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Think Systems – iTunes-Match Servicedesign

StephanRitter — Sun, 29 Jan 2012 22:55:55 +0000

Valve hat mit seinem Steam-Service vor Jahren für den Vertrieb von Spielen Zeichen gesetzt. So konnte ich z.B. beim Umstieg auf den Mac nach Erinnern an das Steam-Passwort (zugegeben eine echte Herausforderung) ein vor 9 Jahren gekauftes Halflife nach wenigen Sync-Minuten auf dem Macbook in Betrieb nehmen. Beeindruckend. Die Vertriebsplattform ist Verkaufsargument geworden.

One thing that we have learned is that piracy is not a pricing issue. It’s a service issue. The easiest way to stop piracy is not by putting antipiracy technology to work. It’s by giving those people a service that’s better than what they’re receiving from the pirates.

Gabe Newell, co-founder of videogame company Valve, which publishes Portal and Half-Life

Im Musikgeschäft als Lösungsansatz undenkbar? So sah es aus.(...)
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Must See: Coca Cola Content 2020

StephanRitter — Tue, 22 Nov 2011 07:33:00 +0000

Coke zeigt in 2 großartigen Videos, wie “transmedia storytelling techniques and principles” im Corporate und Marketing Bereich umgesetzt werden sollen – und wie ernst sie es meinen mit dieser #Contentstrategy

Drei meiner Meinung nach recht bemerkenswerte Grundthesen für den roten Riesen:

- “Storytelling is the Center of Content Strategy – Markets are Conversations”. Nicht neu aber hier konsequent durchgezogen.

- Als Folge das Bild des alten Geschichtenerzählers: Laufend darauf eingestellt auf seine Zuhörer zu reagieren und nur erfolgreich, wenn er “Content Excellence” erreicht, sich auf ein Abenteuer einlässt. Ohne Abenteuer keine aufregenden Geschichten. (70/20/10 Strategie – 10% “High Risk Content”!)

-”New Liquid World” mit neuen Herausforderungen und Notwendigkeit, Gelerntes über Bord zu werfen und Fokus auf ein Main Theme – “Making the world a better place.”

Jonathan Mildenhall, VP Global Advertising Strategy and Creative Excellence holt inhaltlich an Bord, versucht aber nicht zu missionieren, sondern bereitet alle, die aus ihrer Konzerndenke Social Media und den digitalen Wandel nicht verstehen, ziemlich klar darauf vor, dass es Konflikte und Fehler geben wird.

Neben der öffentlichen Legitimation trennt er hier meiner Meinung nach Spreu vom Weizen wer das hier kommunizierte versteht und sich selbst in eine der 3 Gruppen einordnet.

Die alte Denkweise und Old School Marketer bekommen erstmal noch

70% der Spendings für den “Bread und Butter Content” – braucht man ja noch weiterhin.

20% “innovate off what works” und

10% High Risk Content – wo die Musik spielt (“tomorrows 20 od 70%”).

10% der Werbespendings sind bei Coke sind 290 Millionen Dollar.

Sehr smart.

Noch ein Detail: Er hat RSA Animate zur Visualisierung geholt, bekannt aus verschiedenen Youtube Dauerbrennern, z.B. Dan Pinks “Drive” mit 7 Mio Views.

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Kleine Blog-Pause

Stephan — Thu, 17 Nov 2011 13:18:44 +0000

So. Nach längerer Pause geht es bald weiter hier. Und ich freu mich schon…

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Wie groß ist eigentlich Google?

Stephan — Fri, 08 Oct 2010 11:15:17 +0000

Ich gehöre eher zu den Google-Fans (danke für das unglaublich großartige iPad-GoogleMail GUI – endlich auch für Google App-User) und ganz bestimmt nicht zu den Google-Paranoikern die den ganzen Tag “OH GOTT – DIE KRAKE, DIE KRAKE….” rufen. Diese Übersicht allerdings ist beeindruckend…(...)
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Nachhaltigkeitsbuzz

Stephan — Mon, 20 Sep 2010 10:10:12 +0000

„Wir haben beschlossen, den Umsatz unserer Firma in zehn Jahren zu vervierfachen. Das ist unsere Strategie für die Zukunft. Wenn wir dieses Ziel erreichen, können wir hoch zufrieden sein. Deshalb haben wir uns für dieses Ziel entschieden. Der bewusst sehr weitgesteckte Horizont von 10 Jahren gestattet eine sehr langfristige und nachhaltige Vorgehensweise. Das ist neu und einzigartig. Wir sind damit Pioniere der Sustainability.“

So beginnt der extrem unterhaltsame Daily Dueck “Patentrezept für Nachhaltigkeit” am heutigen Tage. Sehr treffend und wie fast immer mit beißender Ironie ein sehr lesenswerter Artikel.(...)
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Mashup-Philosophy by Jim Jarmusch

Stephan — Thu, 09 Sep 2010 09:14:54 +0000

Das bekannte “Nothing is Original”-Zitat von Jim Jarmusch stammt aus “Jim Jarmusch’s Golden Rules” aus 2004. Zeitlos.(...)
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Informations-Infrastruktur

Stephan — Sun, 15 Aug 2010 11:01:03 +0000

Jeder hat in den letzten Jahren seine eigenen Strategien entwickelt, die Informationsströme im Netz zu managen. Nach langen Jahren mit Netvibes und Themen-Hubpages fand ich es sehr bemerkenswert, dass in meinem Umfeld immer mehr “Heavy User” den Google Reader zu ihrer Schaltzentrale machten.

(...)
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Post tags: cloud, google, infrasdtruktur, reader

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Agency OS Update

Stephan — Thu, 15 Jul 2010 08:05:36 +0000

Wie im Beitrag “Game Change” beschrieben, erleben wir heute große Veränderungen in fast allen Bereichen, auf die wir reflexartig mit dem gelernten Instrumentarium reagieren. Vielleicht ein Fehler.

Es besteht hierbei die Gefahr, eine große Chance in diesen Zeiten des Umbruchs zu verpassen. Wenn man das Spiel anders spielen will, müssten sich die vorher aufgezeigten Ansprüche an Kommunikation und Beratung in Einklang bringen lassen mit Wegen, Probleme anders zu lösen als bisher und so zu einem Gesamtbild werden.

Schaut man sich um, mangelt es nicht an Systemtheoretikern, akademischen Ansätzen und “Ich hab’s geschafft – lest mein Buch”-Pragmatikern die alles anders machen wollen. Vieles davon hat sich in der freien Wildbahn (noch) nicht beweisen können, oft weil die konsequente Umsetzung fehlt oder sich auf dem Weg als nicht praktikabel rausstellt.
Die Lösung könnte darin liegen, mehrere praxisbewährte Einzelkonzepte aus unterschiedlichen Richtungen neu zu arrangieren und iterativ zu verfeinern statt einer einzelnen Utopie hinterherzulaufen.

Was wäre wenn es gelänge, das Cluetrain-Manifest zu kombinieren mit Beyond Budgeting-Maximen und den Vorteilen von Maliks Management-Kybernetik evolutionärer Systeme, um dies dann mittels Enterprise 2.0-Lösungen und die pragmatischen Ansätze von ReWork Realität werden zu lassen? Führt uns das zum nächsten Agentur “Betriebssystem”?

(...)
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Post tags: Agenturen, beyond budgeting, cluetrain, digital residents, kybernetik, malik, Organisation

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GAME CHANGE

Stephan — Tue, 08 Jun 2010 05:59:50 +0000

Wir stehen vor etwas Großem: Das etablierte Gerüst der Kommunikationsbranche wie wir es kennen wankt.

Ein gesellschaftlicher Wandel deutet sich nicht mehr nur an, Ausläufer des Sturmtiefs schlagen als Antwort auf vermeintliche Angriffe auf das neue Wertesystem vereinzelt zu wie beispielsweise bei trigema, Schwalbe, Nestlé oder Jack Wolfskin.
Nur am Rande, da ich hier den Marketing-Fokus nicht verlieren möchte: In der Politik hat das ZDF jüngst den Rücktritt von Horst Köhler auf einen Tweet zurückgeführt (dass als Nachfolgerin Zensursula keine gute Idee ist, hätte man ahnen können).

Ein neues Spiel mit neuen Regeln entsteht. Und der Wandel ist irreversibel.
Wer wird nun das Spiel nicht nur mitspielen sondern zum Spielgestalter?

(...)
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Die Spitze des Eisbergs

Stephan — Mon, 07 Jun 2010 05:49:41 +0000

Wirklich gute Websites und User-Interfaces entstehen nicht durch den Kuss der Muse sondern durch gute konzeptionelle Arbeit mit klarem Fokus auf die Userbedürfnisse.

Die Eisbergs-Metapher funktioniert gut, ohne Vollständigkeit zu beanpruchen steckt sehr viel in dieser Darstellung.

Unter http://www.paznow.com/ucd/ sind PDF und JPG verfügbar.

Überlege noch, wie viele Exemplare man von diesem Plakat eigentlich für Kunden bestellen müsste…

Die Realität sieht nämlich oft genug so aus:
How a Webdesign goes straight to hell

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